ASIGHT transformiert Shopfloor Daten in echte Entscheidungsgrundlagen. Wir verbessern Prozesse und sichern Ihre Lieferfähigkeit und die Ihrer Lieferanten. Für messbare Wertschöpfung ab Tag eins.
Von intransparenten Kennzahlen zur Prozessoptimierung und Wertschöpfungssteigerung.
Effizienz durch Taktzeitanalyse.
Wir identifizieren datengestützte Engpässe und reduzieren Durchlaufzeiten messbar. Nutzen Sie Ihre Kapazitäten durch präzise Prozesssteuerung voll aus.
Verschwendung konsequent eliminieren.
Wir verankern Lean Management Prinzipien direkt in Ihren operativen Abläufen. Daten dienen hierbei als Hebel für eine dauerhafte Wertschöpfungssteigerung.
Präzision statt Bauchgefühl.
Etablieren Sie valide Echtzeit KPIs als objektives Führungsinstrument. Treffen Sie Management Entscheidungen auf Basis gesicherter Fakten.
Revisionssicherheit als Standard.
Wir strukturieren Ihre Prozesse so, dass Sie jederzeit prüfungsbereit sind. Sichern Sie Ihren Lieferstatus proaktiv gegenüber jedem OEM ab.
Aktive Projekte in Nordamerika, Europa, Asien, Nahem Osten und Afrika. Wir liefern dort, wo Ihre Wertschöpfung stattfindet.
Leitung internationaler Teams und Lieferantensteuerung vor Ort, mit Fokus auf nachhaltige Verankerung der Lösungen.
Wir begleiten Sie vom Anlagenaufbau, über die Inbetriebnahme und den Hochlauf, bis zur datenbasierten Entscheidungsgrundlage.
Identifikation von Verschwendung und Compliance-Status.
Fundament für Transparenz, Datendurchgängigkeit und 'Single Source of Truth'.
Aktive Wertschöpfungssteigerung und Zukunftsfähigkeit.
Sie arbeiten direkt mit den Köpfen, die Ihr Projekt zum Erfolg führen, von der ersten Analyse bis zur finalen Implementierung auf dem Shopfloor.
Nach Jahren im Qualitäts- und Prozessmanagement bei OEMs und Tier-1-Zulieferern führte mich mein Weg bis in die Führungsebene. Ich habe gelernt, wie man Organisationen steuert, doch dabei habe ich eines vermisst, die Arbeit auf dem Projekt. Wir haben ASIGHT gegründet, um wieder genau dort anzupacken, wo uns unsere Arbeit am meisten Freude bereite, zurück auf dem Shopfloor. Ich möchte gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern direkt an der Maschine stehen und Lösungen erarbeiten. Ich nutze meine strategische Erfahrung, um operative Probleme dort zu lösen, wo sie entstehen. Bei jedem Projekt, ist es mir wichtig, dass wir mit ASIGHT einen echten Mehrwert schaffen, den wir nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankern. Hierbei ist uns vor allem unser Kollege Florian eine große Unterstützung, um die passgenaue Software Lösung für Ihre Anforderungen zu entwickeln. Ich freue mich auf die gemeinsame Zusammenarbeit.
Als mir Alexander von seiner Idee erzählt hat, war ich sofort begeistern. Unsere Expertise der letzten Jahren aus der Industrie gemeinsam auf die Straße bringen um Unternehmen bei den Herausforderungen der Transformation zu unterstützen. Ich komme aus dem Projekt- und Prozessmanagement und habe selbst erlebt wenn die Datenlage unsauber bleibt oder Automatisierungsprojekte an komplizierten Schnittstellen scheitern. Heute baue ich die Systeme, die Unternehmen genau dabei unterstützen, von der SPS an der Maschine bis zum Dashboard beim Werksleiter. Ich ernte die Daten dort, wo sie entstehen. Gemeinsam mit ASIGHT liefere ich Ihnen das passende Tool oder die Entscheidungsvorlagen, für den Produktionsleiter genauso wie für den Vorstand. Wir bleiben, bis es im Alltag funktioniert.
"Alexander hat mich während meiner Zeit bei Daimler Truck im Rahmen eines softwaredefinierten Fahrzeugprojekts projektmanagementseitig unterstützt – technisch anspruchsvoll und strategisch relevant für den Wandel hin zu einer softwarebasierten Fahrzeugarchitektur. Durch seine strukturierte Herangehensweise hat er konkrete nächste Schritte sichergestellt – das gab dem Projekt erkennbares Momentum. Auch im Konzernumfeld hat er sich professionell und verbindlich auf allen Ebenen eingebracht. Ich habe die Zusammenarbeit mit Alexander als äußerst positiv erlebt – engagiert, strukturiert und verlässlich in der Umsetzung."
"Die Zusammenarbeit mit Alexander und Florian im Rahmen einer Analyse unserer Vertriebsprozesse war für uns äußerst gewinnbringend. Beide traten vom ersten Tag an sehr strukturiert, professionell und gleichzeitig nahbar auf. Durch ihre analytische Stärke und methodische Klarheit gelang es ihnen, auch verborgene Schwachstellen in unseren Abläufen sichtbar zu machen und konkrete Handlungsempfehlungen zu formulieren. Was ich besonders geschätzt habe, war ihre Fähigkeit, komplexe Themen verständlich aufzubereiten und dabei unser Team aktiv einzubinden. So entstand nicht nur eine belastbare Analyse, sondern auch eine gemeinsame Grundlage für nachhaltige Verbesserungen."
"Mit Alexander habe ich in einer herausfordernden Phase eng zusammengearbeitet. Er übernahm die Führung im Projektmanagement und legte wichtige Grundsteine, um das Projekt auf Kurs zu bringen. Besonders beeindruckte mich seine strukturierte Herangehensweise und seine Fähigkeit, ideenreiche Lösungen zu entwickeln. Auch bei unterschiedlichen Meinungen stand für Alexander stets der Projekterfolg im Mittelpunkt. Er förderte eine konstruktive Zusammenarbeit, die zu starken Ergebnissen führte."
Egal ob konkretes Projekt oder erste Orientierung, wir nehmen uns Zeit für Ihr Anliegen.
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